1.上午，集团总经理卫民、董事长杨珉、总经理何小龙、工程部经理罗祥英及业主代表等人参加市房管局召开的审计整改竣工验收备案工作会议。会上明确了完成审计整改任务的时间节点，强调要责任落实到人，务必在规定时间内完成。

2.下午，总经理何小龙召集副总经理、部门负责人及业主代表召开落实巡视及审计发现问题整改及在建项目推进专题会议，针对各项目存在问题一一提出对策，强调务必排除万难，按时按质完成整改任务。

会上何总对日常工作提出五点要求：一是思想上要有全局观念，保持危机意识；二是计划上要周密严谨，落到实处；三是执行上要加强沟通，充分领会上级意图；四是分工上要分级负责，各尽其职；五是管理上要实现清单管理，内容全面，重点突出。

3.晨光小区：召开工程推进会。

4.晨钟小区：取得22#楼主体相关检测报告。

5.虹桥新村（二期）：1#楼八层墙柱模板安装； 2#楼八层结构钢筋安装；一期广场部位污水改造迁移。

6.造价合同部：陪同审计局工作人员察看阳德小区1#、2#楼配电房工程现场。