一、公司日常管理工作

1.3月4日下午，建材公司董事长王贤来主持召开安全生产委员会议，安委会成员参加会议。会议传达集团安委会扩大会议精神，结合建材公司安全生产实际情况提出以下工作要求：
一是要求安委会全体人员加强理论和实践学习，提高自身业务水平，增强安全意识，不走形式、不走过场，下决心、下恒心抓好安全生产工作；二是必须坚定不移贯彻落实集团安全生产要求，服从集团总体工作部署，要不断提高政治站位和思想觉悟。制度上严格管理，有限、隐蔽空间作业要按照流程严格审批，相关责任人职责贯彻到位；三是加大隐患排查治理工作，每日实行全方位、无死角动态排查，全员提高安全防患意识，发现安全隐患立即整改；同时加大安全生产经费投入，确保安全生产的稳定运行；四是加大安全生产督查、考核力度，细化奖惩制度，安全生产工作要精确，做到零容忍，质量安全把控持之以恒，思想上重视到位，行动上落实到位；五是整理完善安全档案资料，归档记录落实到位，相关责任人员要走访工地现场，督查现场安全生产工作；六是作风建设要常抓不懈，务实高效提高办事效率，规避隐患点、风险点，确保安全生产。

2.3月4日下午，建材公司董事长王贤来主持召开工作会议，部门正职（主持工作）及以上人员参加会议。会议就近期工作进行调度部署，并提出以下要求：一是加强生产经营管理，在去年工作的基础上，坚持品质保证，质量数量不打折扣，品质管控严格到位，原材料采购统一标准，把控好每一个生产环节；与城建置业做好对接工作，将姿态端正，积极主动对接；二是档案资料整理，组成档案检查小组，对各部门档案资料进行内部检查，确保档案资料归档齐全、清晰可查；三是规章制度进行梳理汇编，根据公司实际情况，将去年制定的制度汇编进行重新梳理，进一步加强制度建设，推进规范化管理；四是加强廉政作风建设，时刻筑牢“防线”，守住“底线”，不越“红线”。

3.为贯彻落实集团党委、安委会关于安全生产管理工作的要求，3月6日上午，建材公司董事长王贤来组织开展生产安全大检查。公司副总经理车有强、部门负责同志参加。
检查分两部分开展，一是对生产安全管理档案资料进行全面梳理检查，要求对照安全管理相关规定并结合公司实际，做到资料整理归档完整准确、真实有效、清晰可查。二是开展现场检查，王贤来带队对厂区配电房、搅拌楼、零排放、配料站基坑及后料场五大区域进行全面深入排查安全隐患，对现场发现存在的问题，立即提出整改方案，要求立即组织限期整改到位，立即消除安全隐患，强调要加强全员安全意识，坚决防止各类事故的发生。安全检查中，王贤来随机抽查了原材料供应质量、数量等情况，对现场发现个别材料存在供货质量不合格、数量不及时等情况，现场立即责令退货并要求在保证质量的前提下加大供货量，强调各部门要切实负起责任，牢固树立品牌意识、诚信意识，高质量高标准抓好生产经营。

4.3月4日上午9点由生产部组织，试验室、磅房、运输车队、铲车司机、维修工及辅助工队长参加，在建材公司中控室召开生产例会。会议主要为细化安全生产管理，安排部署近期工作，保障生产正常有序。内容如下：一是加强设备管理，严格依据检修计划，做好日常机械设备的管理和保养工作；二是厂区有限空间作业要注意安全防护，完善安全作业审批手续，相关负责人员实时跟踪做好监护；三是统筹协调车队车辆，驾驶员要听从调配，按时出车，完成生产下达的各项任务；四是强化成本控制，减少生产过程中的混凝土浪费，保证工程质量，提高经济效益。

5.3月4日，总经理高胜到望湖城项目现场了解煤矸石砖材料供应情况，确保煤矸石砖材料保质保量供应到位。

二、公司主营业务日常工作情况

（一）混凝土本周供应：2479方

1.2月28日，对彩金湖畔幼儿园桩基混凝土浇筑。

2.3月1日，对文房四宝改造项目2#楼电梯井加固梁进行混凝土浇筑。

3.3月5日，对青弋江大道九标三标段盖板涵基础进行混凝土浇筑。

00:15

（二）钢材本周供货139.98吨、烧结砖本周供货34.584万块。

1.3月1日，彩金湖畔烧结砖交付约4.4万块、望湖城烧结砖交付约9万块。

2.3月3日，望湖城钢筋交付33.367吨、望湖城烧结砖交付约6万块。

3.3月5日，彩金湖畔钢筋交付40.556吨。

4.3月6日，望湖城钢筋交付66.048吨。

三、公司主营业务完成情况

混凝土本周供应：2479方
本月累计供应：2094.5方
2022年累计供应：15231.5方

钢材本周累计供货：139.98吨

钢材本月累计供货：139.98吨
2022年累计供货：691.516吨

砌块砖本周累计供货：34.584万块

砌块砖本月累计供货：34.584万块
2022年累计供货：314.598万块