一、践行初心使命，彰显国企担当。1月10日下午，宣城市党风廉政教育中心主任祝远娇、副主任张超一行到城建集团赠送锦旗并进行了座谈，感谢集团在党风廉政教育中心改造项目建设工作中所展现的高度责任心和优秀的建设品质。

        集团副总经理张亮表示，一是对交付项目使用中发现的问题项目部一定会及时解决，坚决做好后期服务；二是春节将近，项目部做好农民工工资的摸排工作，确保农民工工资发放到位，让付出辛勤汗水的建设者们过个好年。

        城建置业等相关负责人参与座谈。

　　二、1月12日下午，副总经理张东升主持召开2022年春节工程款及农民工工资支付预审会议，工程部全体人员及公司资金预审小组成员参加。

        会上各项目负责人汇报了工程款及农民工工资支付计划，预审小组成员针对各项目存在问题提出了指导性意见。张东升要求:一是各项目负责人根据预审小组成员提出的意见，再次认真梳理资金分解表，于1月13日上午9点前完成；二是会上研究同意的项目抓紧完善付款流程；三是农民工工资原则上于1月21日前支付完成。会议最后还对2022年度工程建设计划进行了研究。

　　三、1月14日下午，总经理杨向军主持召开2022年度工作计划调度会，中层以上领导干部参加会议。会议对各部室拟定的2022年工作计划进行梳理、优化，并对在建项目及拟新建项目各施工节点明确具体时间。

       杨向军要求，一是计划的制定要有前瞻性；二是计划的实施要有紧迫性；三是计划的完成要有确保性，坚决完成集团公司下达的2022年度计划任务。

　　四、自城建置业收到集团党委《关于澄江新村四期绿化施工问题处理情况的通报》后，于1月15日上午，董事长杨珉迅速召开了会议，总经理杨向军、其他班子成员及中层人员参加会议。

        会上宣读了《关于澄江新村四期绿化施工问题处理情况的通报》，相关人员进行表态发言，深刻反省，引以为戒。

        董事长杨珉要求：

        1、针对澄江新村四期绿化施工问题，所有员工须结合本职工作，仔细查找存在的问题，列出问题清单。

        2、知耻而后勇，端正心态，放下包袱；以积极高昂的斗志，超前谋划2022年各项目标任务。

        3、勇于担当，尽职尽责，要有“把公司当我家”的责任心，踏实做好公司每项工作。

　　五、为尽快办理虹桥新村二期商业用房移交工作。1月15日下午，销售部和项目负责人同安居公司、施工单位及物业公司现场查看商业用房，做好移交前准备工作。

         六、1月16日上午，城建•望湖城营销中心举行盛大开放仪式，上午8点开始，众多城建·望湖城意向客户、各大媒体朋友纷至沓来，活动现场人头攒动、热闹非凡。9点58分，开放仪式正式开始，集团公司副总经理张亮作项目推介，集团公司董事长杨帆、总经理卫民为营销中心揭幕。

        集团公司领导班子成员，各部门、各子公司主要负责人以及部分员工参加开放仪式，共同见证了这一盛大时刻。

　　七、截止1月16日，阳德小区二期：

       1.1月14日，业主组织监理及施工单位对7#、8#楼进行分户验收；

        2.人防地面面层施工；

        3.室外污水管道包封；

        4.1#—11#楼正在进行室内分户验收的局部缺陷整改工作。

　　八、截止1月16日，彩金湖畔：

       1.山坡绿化提升工程施工、种植土换填；

        2.现场楼层植筋；

       3.地库底板浇筑及模架施工、防水施工，土方回填；

        4.一层底板防水施工，部分墙体砌筑；

        5.幼儿园钻孔灌注桩施工。

　　九、截止1月16日，望湖城一期、二期：

        1.9#楼完成二层、三层二次结构浇筑；

        2.5#楼完成二层二次结构混凝土浇筑；

        3.16#楼完成垃圾清理和部分拉结筋施工；

        4.18#楼完成楼层垃圾清理和部分拉结筋施工；

        5.7#楼完成电梯堡混凝土浇筑和楼层垃圾清理；

        6.1#楼完成二层二次结构混凝土浇筑，三层墙体开始砌筑；

        7.6#楼完成屋面架构层和电梯堡混凝土浇筑，楼层垃圾进行清理；

        8.1月12日13#、6#、16#、7#楼人货梯安装；

        9.截止1月13日所有主体结构全部封顶；

        10.S4#楼墙体砌筑完成。

　　十、销售部：本周办理安置房交房11套，本年度累计交房36套。