1.8月23日 Y14#楼七层顶板混凝土浇筑。

2.8月24日 项目负责人组织召开工程进度专题会议，监理、总包管理人员及各班组长参会。会上传达了8月23日晚上集团副总经理张亮召开的会议精神，对彩金湖畔进度严重滞后问题严肃批评，要求项目部自查自纠，并做深刻反省。会议要求：1.所有主体10月底必须确保封顶，所有人员围绕目标任务各司其职全力推进。2.明确处罚措施，对延误工期的，以2000元一天进行处罚，并在后期支付工程款中直接扣除。3.制定切实可行的施工方案严格执行到位，若近期现场还无改观，由项目部直接安排施工队伍进场施工，产生的费用从后期工程款中扣除。最后会议强调，目前彩金湖畔“慢”“乱”“差”局面必须尽快扭转，项目部及下属劳务单位必须认真对待，争取在10月底向集团公司交上一份满意答卷。

3.8月24日 市城建集团纪委书记杜忠到彩金湖畔项目检查安全生产工作，城建置业总经理杨向军陪同检查。杜忠强调项目部要把安全生产贯穿于生产经营全过程，时时刻刻绷紧安全弦，任何时候都不能有丝毫麻痹和懈怠。要严格落实“一岗双责”，开展好“防风险、除隐患、保安全”安全生产大排查大整治行动，做到所有区域、场所、设备设施，工作岗位全覆盖。要按照“先急后缓，先重后轻”原则制定整改计划，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”，同时要求在确保安全、质量前提下，加快推进年度目标完成。

4.8月24日 Y11#楼五层顶板混凝土浇筑。

5.8月24日 Y9#楼一层顶板混凝土浇筑。

6.8月25日 市城建集团总工室主任陈大伟带领总工室人员到彩金湖畔现场指导示范区绿化、围墙提升工作，并对现场检查出的问题提出整改意见。

7.8月25日上午，项目负责人约谈芜湖凯源架业有限公司法定代表人许贤忠，针对现场脚手架人员不足、不服从管理、搭设不规范等问题要求其公司高度重视，立即整改到位。会议要求：1.对不服管理的班组长进行更换，进一步提高架业人员整体素养，坚决服从监理、总包单位的管理。2.增加作业人员数量，确保现场进度不因架体问题停滞不前。3.对现场存在的脚手架问题限期整改完成，并提高后期搭设效果，若下次检查中因架体问题被主管部门停工处罚的，将立即清退出场。最后凯源架业许贤忠承诺，坚决服从建设、监理、总包单位管理，对上诉提出的问题，我司将严格落实到位，本月底前重新安排一名班组长到场配合项目管理。

8.8月26日 Y8#楼地下室顶板混凝土浇筑。

9.8月26日 Y12#楼四层顶板混凝土浇筑。

10.8月26日 Y13#楼六层顶板混凝土浇筑。

11.8月26日 G1#楼二层顶板混凝土浇筑。

12.8月26日 G12#楼四层顶板混凝土浇筑。

13.8月26日 市城建集团副总经理张亮到彩金湖畔现场检查指导工作，集团总工室主任陈大伟陪同检查。张亮强调：一要加快处理影响施工的各种不利因素，攻克阻碍施工难点，及时化解施工过程中遇到的问题，要在确保安全的前提下，进一步提高工作质量，高效完成工作任务。二要切实把安全管理责任放在首位，坚持做到人员到位、责任到位、措施到位，认真履职，做好安全生产各项工作。三要严格质量管理，大力打造精品工程，优质工程，以管理促发展，以质量求生存，为走出宣城市场奠定基础。

14.8月27日 城建置业副总经理张东升到彩金湖畔检查施工进展情况，对现场整体部署、安全生产、文明施工等工作提出指导性意见，并强调项目部要提前谋划创建省标化工地各项工作，采取积极行之有效的措施，确保创建工作取得实效。

15.8月27日 G8#楼七层顶板混凝土浇筑。

16.8月27日 G11#楼三层顶板混凝土浇筑。

17.8月28日 G2#楼五层顶板混凝土浇筑。

18.8月28日 G6#楼四层顶板混凝土浇筑。

19.8月28日 G9#楼六层顶板混凝土浇筑。

20.8月29日 城建集团总工室主任陈大伟到彩金湖畔指导山顶景观亭安装工作。

21.项目部做好每日防疫消毒工作。

现场工作情况：售楼部及示范区基本完成。Y7楼地下室墙、柱、梁、顶板施工。Y4、Y5、Y8楼一层施工。Y9楼二层施工。G1楼三层施工。G11楼四层施工。G12、G2、G5、G6、Y12楼五层施工。Y10、Y11、G9、Y6楼六层施工。G8、G10、Y13、G7、G4、G3楼七层施工。Y14楼八层施工。部分地库底板、顶板钢筋模架施工。