市城建集团以“五个到位”全面推进物管小区“双创”工作。一是责任落实到位。8月8日市城建集团召开“双创”工作调度会，要求各主体单位对标对表，以“一份方案、一张清单、一项分工、一笔资金”的模式，落实责任，不打折扣的完成创建工作；二是组织领导到位。市城建集团安排两名董事和一名子公司总经理专门全面负责已交付17个小区的创建工作，各部门、子公司负责人相互协作，狠抓任务落实，科学高效推进创建工作；三是任务分解到位。8月9日，各物管小区制定了详细的工作方案，建立建全问题清单和责任清单，要求各物业企业每天对小区内垃圾桶、电梯、入户门等场所进行多次保洁，对楼道堆放杂物、卫生死角、车辆停放进行全面清理和整顿，并保持常态化作业；四是监督整改到位。市城建集团文明创建工作领导小组分别于8月10日、13日连续对夏渡新苑、桂花和府等保障房生活小区的创建工作落实情况进行监督检查，并不定期抽查，针对发现的问题，要求立即整改，全面盯紧，确保整改到位；五是宣传发动到位。采取在小区内张贴市民公约、设立公告栏、上门入户宣传等多种方式，营造户户知晓、人人参与创建的浓烈氛围。通过广泛的宣传，赢得了广大住户的积极配合，齐抓共建的氛围正逐步形成。